「作って終わり」の開発は、もう必要ありません。

現場で使われ、成果が出て、改善が回り続ける。
Ranchu Japanの受託開発は、そこまでを1つの仕事と考えます。

よくある開発の失敗パターン

要件定義はしたのに、出来上がったものが現場に合わない。使い方の説明もなく納品されて、結局Excelに戻ってしまった。— こんな経験はありませんか?

原因の多くは、要件定義の段階で「誰が・いつ・どう使うか」という現場の運用が設計に含まれていないことにあります。技術的には正しくても、使う人の業務フローに合っていなければ定着しません。Ranchu Japanは、導入後に現場で回り続けることを前提に設計・開発します。

3つのステップで、成果に接続する

Step 1

課題の言語化

「何を作るか」の前に「なぜ困っているか」を一緒に整理します。目的と制約が明確になれば、まず小さく始められる範囲が自然と見えてきます。小さなことから積み上げることが、確実な成果への近道です。

Step 2

運用前提の設計・開発

使う人の導線を中心に設計します。マニュアルがなくても使える。引き継ぎができる。そんなUI/UXを前提に開発します。

Step 3

導入後の改善伴走

納品して終わりではありません。KPI追跡と改善サイクルを実装し、成果が出るまで伴走します。

対応できること

技術領域

Webアプリケーション、API開発、業務システム連携、データ基盤構築、運用自動化。フレームワークや言語にこだわらず、目的に最適な技術を選定します。

支援領域

課題整理、要件定義、プロトタイピング、設計・開発、テスト、運用設計、改善提案。必要な工程だけを、必要な深さで。

大きな開発会社との違い

大手SIerに頼むと、営業・PM・開発者が別々で、伝言ゲームが起きがちです。Ranchu Japanでは、エンジニアである代表自身が課題の理解から設計・実装まで一気通貫で対応します。間に人を挟まないから、意図がずれません。

小さなチームだからこそ、意思決定が速く、方針転換にも柔軟に対応できます。「ちょっと方向性を変えたい」が気軽に言える関係のなかで、お客さまにとっても私たちにとっても最善の進め方を一緒に探ります。

迷って止まるより、小さく作って動かしてみる。フィードバックを受けて改善する。その繰り返しが、結果として最短距離になると考えています。

よくあるご質問

要件が固まっていなくても相談できますか?

はい。むしろ要件が固まる前にご相談いただくのが理想です。「こういうことで困っている」という状態から、一緒に要件を言語化していきます。

開発期間と費用の目安は?

規模によりますが、小規模なWebアプリで2〜3ヶ月、費用は100万円〜が目安です。まずはヒアリングで概算をお伝えします。

既存システムの改修にも対応していますか?

対応しています。既存コードの調査から改善提案まで行います。「前の業者が作ったシステムの引き継ぎ」もお受けしています。

まずは、お困りごとをお聞かせください。

初回ヒアリングは無料です。課題の整理からお手伝いします。

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